N'arrêtez pas d'apprendre, soyez le changement !

Le PDG de Nokia a terminé son discours en disant : « nous n'avons rien fait de mal, mais d'une manière ou d'une autre, nous avons perdu ».

Lors de la conférence de presse annonçant l'acquisition de NOKIA par Microsoft, le PDG de Nokia a terminé son discours en disant : « nous n'avons rien fait de mal, mais d'une manière ou d'une autre, nous avons perdu ». En disant cela, toute son équipe de direction, y compris lui-même, s'est déchirée tristement.

Nokia est une entreprise respectable. Ils n’ont rien fait de mal dans leur entreprise ; cependant, le monde a changé trop vite. Leurs adversaires étaient trop puissants.

Ils ont manqué d’apprendre et de changer, et ont ainsi perdu l’occasion de réussir. Non seulement ils ont raté l’opportunité de gagner beaucoup d’argent, mais ils ont également perdu leur chance de survie.

Le message de cette histoire est que si vous ne changez pas, le changement vous disqualifiera de la compétition.

Ce n'est pas mal si vous ne voulez pas apprendre de nouvelles choses. Cependant, vous serez éliminé si vos pensées et votre état d’esprit ne parviennent pas à rattraper le temps.

Changer et s’améliorer, c’est se donner une seconde chance. Ceux qui refusent d’apprendre et de s’améliorer deviendront un jour redondants et sans intérêt pour l’industrie. Ils apprendront la leçon de manière difficile et coûteuse ( Bansal, N. 2015 – Source LinkedIn ).

De 2015, avance rapide jusqu’en 2022 ; après la pandémie et la perturbation des industries, le changement dont nous discutions est là. Les leaders du secteur voient les perturbations et les vents de changement comme une opportunité de reconstruire cette industrie. Le Skål International, en tant qu'organisation de décideurs, porte la responsabilité de faire partie de cette reconstruction. Cependant, pour être un leader dans la reconstruction, nous devons montrer que nous pouvons nous adapter aux changements et refléter le Skål International restructuré comme une organisation qui embrasse ce qui compte dans le monde d'aujourd'hui et pour les générations futures. Il s’agit de prendre soin de notre planète et de nos populations, ce qui signifie créer un environnement et une représentation axés sur la diversité, l’inclusion, la durabilité et l’égalité. La longévité du Skål International dépendra de la manière dont nous répondrons aux attentes des nouvelles générations et aux perturbations de l'environnement de travail, ce qui nous permettra de comprendre quels avantages améliorés en tant qu'adhésion attireront de nouveaux membres dans notre organisation.

L’acceptation précède le changement, et notre première étape dans ce cycle de changement est d’accepter qu’il est nécessaire de sortir du passé !

Beaucoup d’entre nous restent coincés dans le passé en raison de notre besoin de certitude. La certitude est l’un des six besoins humains fondamentaux et concerne fondamentalement la survie. Sortir du passé, c’est aussi entrer dans un avenir inconnu. Cela signifie avoir le courage d’abandonner ce qui nous est familier – même s’il est négatif – et être suffisamment vulnérable pour accepter et apprendre de ce qui nous attend.

Pour mettre en œuvre un changement organisationnel réussi, toutes les parties doivent être d’accord ; sinon, le changement ne se produira jamais. Même si différentes factions influencent les membres, il ne faut pas oublier que nous travaillons tous pour un avenir meilleur et que les différences doivent toujours être discutées avant de présenter un front uni aux membres.

L'inclusion offre la possibilité de créer un espace où chacun est invité à la conversation et apprécié pour ses contributions.

Invitez les gens plutôt que de les interpeller, encouragez le changement plutôt que l'exigence, et permettez aux gens de se faire entendre afin de renforcer la confiance dans votre organisation... Cela a été mon objectif et mon intention pour mon année présidentielle.

Après l'EOGA du 9 juillet 2022, les comités de gouvernance et des statuts et règlements ont répondu à mon appel, se sont remis au travail et sont parvenus à un consensus final qui a été présenté aux membres. Le CE l'a examiné le 10 août 2022, lors d'une réunion spéciale et l'a approuvé afin qu'il soit présenté aux membres lors de l'Assemblée générale annuelle qui aura lieu lors du Congrès mondial du Skål International en Croatie en octobre. La modification proposée aux statuts sera partagée avec les membres 45 jours avant l'AGA pour examen, et leur AGA sera la plate-forme pour discuter et voter pour le plan proposé pour la deuxième fois. S’il est approuvé, le plan entrera en vigueur en 2024. L’année 2023 sera l’année de transition.

Je voulais partager et rappeler à tous l'histoire de Nokia, une entreprise que nous connaissons tous très bien et que nous avons respectée dans le passé. L'histoire est simple et claire ; ils ont sans aucun doute réussi, mais ils ont tardé à adopter les changements et, en fin de compte, comme leur PDG l’a annoncé clairement et simplement, ils ont perdu parce qu’ils n’ont pas réussi à accepter et à s’adapter aux changements.

Je veux que vous repensiez tous votre position en faveur du changement, compte tenu de ce géant de l’industrie, de son histoire et des temps dans lesquels nous nous trouvons sont plus rapides qu’il y a dix ans. Si votre entreprise ou organisation ne s’adapte pas aux changements rapides et attendus du monde nouveau et futur, vous ne réussirez pas.

Au lieu que le Skål International passe de BON - GRAND - PARTI, nous devons tous veiller à passer de BON - GRAND à CROISSANCE… le choix vous appartient, le choix nous appartient.

Toujours, en amitié et en Skål,

Burcin Turkkan

Président mondial du Skål International, 2022