Mes chers Skålleagues,

Nous sommes à la mi-février et j'aimerais faire le point rapidement sur ce qui s'est passé au sein du Conseil Exécutif du Skål International au cours des 45 premiers jours depuis que j'ai pris mes fonctions de Président Mondial.

Votre conseil d'administration a commencé à travailler efficacement dès le premier jour. Nous avons tenu quatre réunions du conseil d'administration, dont l'une d'elles était une réunion en personne de trois jours à Little Rock, AR. En tant que président, j'ai commencé une série de communications avec les dirigeants mondiaux du Skål International. J'ai rencontré le groupe des anciens présidents internationaux, tous les comités régionaux et les principaux comités nationaux, y compris leurs présidents de club, pour expliquer nos objectifs en 2022 et écouter leurs préoccupations, idées, suggestions et répondre à toutes vos questions. Je continue de rencontrer les comités nationaux/présidents de clubs dans le même but.

Comme vous le savez, nous nous sommes fixés trois objectifs majeurs pour l'année, et pour atteindre ces objectifs, chaque membre du Conseil d'administration se voit attribuer un portefeuille. Pour aider le Conseil d'administration à atteindre les objectifs, comme promis avant l'AGA 2021, j'ai créé huit comités qui soutiendront chaque Conseil d'administration et chaque portefeuille. Dans une organisation de 12 000 membres avec autant d'experts et de talents, nous avons contacté tous les membres et avons 120 membres engagés dans le bénévolat/donnant leur temps et leurs connaissances pour le Skål International. Chapeau bas à tous ces membres qui se sont mobilisés et ont travaillé avec le Conseil Exécutif du Skål International 2022 pour façonner l'avenir du Skål International. Tout ce mouvement vise à impliquer nos membres et à laisser un meilleur Skål International à la prochaine génération de dirigeants.

Au cours des 45 derniers jours, qu’avons-nous fait pour atteindre les objectifs fixés ? Pour cela, rappelons les trois objectifs que nous nous sommes fixés :

1. Restructure of the Governance.

2. Better Fiscal/financial policies.

3. Strategic Growth of Membership.

Mesures initiées/prises :

Pour l’objectif n°1 – Restructuration de la gouvernance

• 8 comités ont été créés, dont le comité de gouvernance et le comité des statuts/règlements intérieurs, pour travailler activement à la réalisation de notre objectif n°1, qui est de restructurer la gouvernance.

• Tous les comités ont lancé les réunions de lancement. J'ai assisté à toutes les réunions de lancement pour donner une vue d'ensemble à tous les comités, reflétant les attentes du point de vue du Conseil Exécutif du Skål International.

For Goal #2 - Better Fiscal/financial policies

• Dans l’économie mondiale en évolution due à la pandémie, cela nous oblige à examiner nos pratiques financières actuelles ; cela inclut la révision de nos contrats actuels disponibles avec des tiers pour faire fonctionner le siège du Skål International ainsi que la recherche de moyens de générer des revenus supplémentaires pour l'organisation.

• Lors de la première réunion du Conseil Exécutif du Skål International qui a eu lieu en personne, le Conseil Exécutif du Skål International a demandé que toutes les sociétés tierces actuellement sous contrat soient examinées et que de nouvelles conditions soient demandées ainsi que 2-3 autres options possibles à considérer pour sélectionner les parties les plus réalisables avec lesquelles travailler.

• Le comité des commandites et des projets spéciaux est créé pour examiner les projets pouvant générer des commandites.

Goal #3 - Strategic Growth of Membership

• Le comité de développement de l'effectif est créé pour travailler avec le directeur de l'effectif pour soutenir les opportunités dans une perspective mondiale. Le Comité compte plus de 20 membres du monde entier représentant tous les principaux domaines où le Skål International existe.

• Le comité de formation et de développement est également créé pour soutenir la croissance des membres en créant d'importants séminaires de formation pour les présidents de club afin de soutenir leur mission de rétention et de recrutement de nouveaux membres, de développement de leaders et de création de plans de succession.

• Le Comité de plaidoyer et de partenariat mondial est créé pour rendre le Skål International plus pertinent dans l'industrie et exprimer notre position sur les problèmes mondiaux avec nos partenaires mondiaux, parfois sous forme de déclarations communes ou parfois en travaillant ensemble sur des projets. La pertinence accrue soutiendra les efforts de croissance du nombre de membres aux niveaux local, national et international.
  

• Le comité médias/RP qui sera créé aidera tous les comités établis à rendre leur travail visible dans les médias afin d'augmenter notre visibilité et de soutenir l'objectif de croissance stratégique du nombre de membres.
  

En tant qu’organisation, nous devons nous adapter aux nouveaux changements que la pandémie a apportés à toutes les industries, mais principalement à l’industrie du voyage et du tourisme. Il est sain pour les organisations de revoir leurs structures tous les 10 à 15 ans afin de se repositionner en fonction des tendances actuelles, des attentes des parties prenantes et des changements économiques et technologiques mondiaux. En tant qu'organisation vieille de 88 ans, nous devons procéder à cette révision et à cette restructuration pour rendre notre organisation pertinente, visible et à jour afin de la rendre attractive pour les générations futures et d'avoir de nouveaux dirigeants pour prendre la relève et diriger le Skål International pendant encore 88 ans.

N'oubliez pas qu'il n'y a qu'un seul Skål ; c'est entre nos mains comment nous façonnerons l'avenir du Skål International. Travaillons donc ensemble comme UN pour faire passer cette organisation au niveau supérieur, où nous continuerons tous à faire des affaires entre amis pendant de nombreuses générations supplémentaires. #nous sommes plus fortsensemble

Comme toujours, votre Comité Exécutif du Skål International et moi-même sommes à votre service. N'hésitez pas à nous contacter pour toute question, préoccupation ou commentaire à tout moment.

Toujours, en amitié et en Skål,

Burcin Turkkan

Skål International Président Mondial 2022

[email protected]